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江夏景区及游玩地 一下目前有代表性的五大模式,你知道几个?

作者: 佚名 2021-08-19 13:44:48 旅游资源 0次

我想发展乡村旅游,但资源不足怎么办?百年古镇是要投入巨资建圈收门票还是开放式?在发展乡村旅游时,如何处理好与村民的关系? ……虽然在这个时代风很大,但是这个全新的行业仍然面临着各种各样的新老问题。他山的石头,可以学习。今天我们就来看看这五款具有代表性的车型。虽然无法完全复制江夏景区及游玩地,但其中的一些想法具有相当的参考价值。

1、“公司主导、村民入股”的统一运营模式

在这种模式下,运营公司依靠村庄的统一开发、运营、管理和推广。村民们将自己的田地、农家乐、饭店等投入到经营公司中,与公司的利益和休息息息相关,从而将它们绞成一根绳索,在经营中形成合力。这种模式一方面解决了乡村旅游服务标准、项目建设、品牌推广等问题,另一方面也促进了村民的共同富裕。

典型案例:山东省淄博市中豪峪村

乡村旅游

中浩峪村曾经是一个贫困村,没有老房子,也没有独特的山地水资源。 2003年以来,一些村民为了脱贫而自发开办农家乐。后来,随着农家乐的增多,出现了一些恶性竞争和欺诈客户,于是该村于2011年成立了幽幽谷旅游开发公司。

为了调动村民的积极性,在公司中,两个村委会只持有21%的股份,村民利用自己的房产、果园、劳动力等资产购入股份。除了营业收入,村民每年还从公司获得分红。

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在运营方面,公司负责村的项目开发、运营和宣传。公司经营所有项目,并按照承包方式分配给企业主。业主只负责接待和服务工作,不得擅自接待客人。同时,所有项目价格由公司统一制定,所有单程费用由公司统一收取。

依靠这种统一的运营模式,这个曾经的贫困村如今年营业收入近3000万。

2、引进外资的古村镇发展模式

对于一些历史人文资源丰富的古村镇来说,引入外部资金打包建设,统一运营,无疑是乡村旅游发展的“快车道”。

典型案例:临沂竹泉村

乡村旅游

朱泉村位于山东省沂南县北部。是中国北方少有的古村落。随后青岛龙腾集团投资1.560亿元进行整体建设。

经过几年的发展,现已成为以生态旅游、休闲度假、商务会议为核心,集旅游、休闲、住宿、餐饮、会议、度假、娱乐为一体的综合性旅游度假区。也是山东省。系统开发的第一个古村落度假村。

乡村旅游

竹泉村在开发古村落的基础上,还挖掘了大量的地方文化、美食、民俗传统等,极大地丰富了乡村旅游对文化休闲体验的需求。如今,竹泉度假村已成为国家4A级景区。 2015年接待游客80万人次以上,实现旅游直接收入8000万元。

3、“轻启动”模式带动品牌爆发

对于一些资源相对贫乏的地区,通过对地方美食和传统手工艺的挖掘,利用规模优势和特色优势打造爆点,是一种可行的方式。

典型案例:陕西袁家村

袁家村距西安市区78公里,具有一定的地理优势。为了打造乡村旅游,他们决定挖掘陕西特色美食,开发一条民俗风情体验街。

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乡村旅游

为了打造最地道的当地美食,他们挖掘最多的民间厨师,选用最当地的食材,坚决不要大酒店和厨师培训学校的厨师。

一开始,因为名气不够,没有人吃过自己制作的食物。袁家村委会决定,这些民间厨师就去做,给村里的人发工资。厨师做的东西首先在整个民俗街流通,多余的东西分发给村民,再分发给西安乃至陕西省的有关部门和企业。后来,随着这里的名气不断扩大,许多购物者排起了长队。

乡村旅游

袁家村在美食的基础上,不断开发酒吧、民俗体验、民宿等一系列配套措施,提升游客体验,延伸乡村旅游产业链。如今,袁家村号称日营业额超过200万,年收入超过10亿。单是餐饮产值就超过了中等城市。

4、一价全包体验模式

与袁家村的开放模式相比,有一个完全相反的封闭模式:他们依靠自己的优势资源关闭村庄,用户只需一张票即可享受所有服务。如果说袁家村熙熙攘攘的人流是一种繁华之美,那么封闭的村庄,通过高额门票限制人流,凸显古村镇的宁静之美。

典型案例:吴村

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